职场中如何化解与领导的隔阂？

我姑且认为您说的“隔阂”是由于工作理念原因导致的吧。因为如果是“做人”方面的原因导致的隔阂，这种事情没啥好分析的，也不存在“化解”的可能性，价值观不同的俩人，无论如何都说不到一块去。

最后就算是说破天了，也不过是“要么忍，要么滚”。

我们做管理培训的时候，有一句话，听起来很不讲道理，但实际上是被无数实践验证过的金玉良言，那就是“理解的时候要执行，不理解的时候更要执行，在执行中加深理解。”

这不是让你无原则的盲从，而因为，在实际工作中，你的上级要比你承担更多的责任，所以他也理应拥有大的决策权，有时候你觉得对方出了一个“昏招”，但那很可能是因为你跟他没站在一个位置，所以看到的东西不尽相同。

另外，毕竟你的上级是要带领一个团队的，如果一个团队中，每个人都有自己的想法，都有自己的观点，那么这个团队很难形成合力，也就是一盘散沙，这种团队根本就不可能获得任何成绩。

看性格，遇心胸狭隘之人化解不了，大度容事的领导不需要化解。找适当机会，委婉示好，不必刻意。多提升情商，提高自我含金量，铁打的营盘流水的兵。领导和你，总有一个会先离开…

这要看这个隔阂是怎么产生的。

如果是误会，主动沟通，解释清楚了就行。比如领导理解错了你的意图，你诚恳沟通，隔阂一般就化解了。如果有人挑拨离间，千万不要消极对待，更要主动去沟通。

如果伤了领导的面子，在合适的机会，要***取补救措施。比如，在重要场合，请领导发表看法，聆听领导的建议。

如果是领导心胸狭窄、嫉贤妒能导致的隔阂，通常无解，因为你无法改变他。

和领导相处，切忌熟不拘礼，没大没小，不要强领导所难，提合理要求。

感谢邀约！

【消除与领导的隔阂，可以试试这几条：】

1）掩盖隔阂，防止扩大。这是自己与领导之间的事，最好不要让其他人知道，知道的人多了就把隔阂共开化了，越是公开越没法消除。领导都有权威啊，也顾面子啊，人尽皆知了，就覆水难收了。

2）转换心态，积极合作。不能等领导找你，而要站在合作者的角度主动找领导消除隔阂，更不能与领导去拧劲，以免进一步发展成不可调和的矛盾。

3）认真分析，寻找根源。分析隔阂产生的主要原因是什么，是领导的问题还是自己的问题，是误会还是情绪造成的，等等。找准了原因，就能有的放矢的***取措施了。

4）找准机会，巧妙解释。一般的隔阂都是因为相互沟通不畅产生的误会居多，许多事经过一定的时间也就清楚了，有时急于去沟通解释反而没效果，甚至会越描越黑。找到恰当的机会说说更容易清楚，也反映你还真实。

5）感情交流，感化解扣。隔阂实质上是感情有了一定的问题，所以当以感情来解决。“欲人之爱己也，必先爱人；欲人之从己也，必先从人”。应主动的进行感情沟通，虚心请教问题，积极汇报思想，等等，久而久之，就
会慢慢的消除隔阂了。

职场中如何化解与领导的隔阂？这个要具体问题具体分析，主要是搞清楚跟领导的这个隔阂是怎么产生的，找准原因才能对症下药。

通常情况下，与领导产生隔阂，有以下这几个方面的原因，看看你属于哪一种，然后根据不同的原因再去有针对性的处理比较好。

一、工作理念不同

每个人的性格和处事方式不同，这就产生了对待同一件事情，会有各自不同的处理方式，这就是所谓的工作理念。

如果跟领导的工作理念不同，那么我建议你最好还是按照领导的想法去做，即使你觉得领导的想法并不是最好的处理办法，你在处理工作的时候只需要少量加入一些自己的想法，大方向上不要跟领导的想法差异太大，这样就不会让领导认为你不听他的，自做主张。

如果你总是按照自己的做事方式去工作，那么这个工作任务最终不论完成的好与不好，领导都不会认同你，为什么要去做这种吃力不讨好的事情呢？你说是不是？

二、工作中的误会

领导虽然是领导，但也不是所有的事情都会明明白白，如果有些时候，因为一些工作上的事情，让领导产生了错误的看法，误解了你。

这种情况最好是当面跟领导解释清楚事情的来龙去脉，通常私下解释较为妥当，比如请领导吃饭或者喝咖啡的时候，这种场合大家都不会感觉到尴尬。

但是，前提是你必须确定领导误会你的原因和***，不要做牛头不对马嘴的事情，反而会越解释让领导越看不上你。