苏宁、国美、京东入局社交电商，社交电商前景如何？

目前我国社交电商企业已多达3万多家，2018年社交电商的市场营销量达113***.78亿元比上年增66.73%，预计在2020年将超过3万亿元，是全国网络零售交易的31.3%。从商务部下发“电子商务“十五”发展规划”积极鼓励社交网络电子商务摸式。不论是市场规模、探索空间、还是发展速度，都证明了社交电商巨大潜力。促使哪些嗅觉灵敏零售巨头们深度入局社交电商，提前布局，抢占先机，很快就形成为一种趋势。

这就是京东、苏宁、国美进入电商的原因所。

格力电器刚刚注资1亿元设立电子商务公司，董明珠任董事长，这是要干什么？

这是因为格兰仕在今年618购物节被停了搜索引起了各大厂家的警觉，所以，格力决心建立自己的网上销售平台，不要将来被天猫或者京东或者拼多多卡住销售渠道。

618格兰仕被天猫断流量，与当年苏宁格力之争相似。格力深刻体会被渠道挟持的风险。

大品牌自建电商公司，只要一步步做好，想好怎样让大家知道厂家自建电商直销，价格实惠，会做起来，在别人的电商平台销售，每年要给出大量的销售费用，比如售价3000元，给平台300元，如果自建电商，售价2800元，自己多赚100元，消费者少花200元。这个数据是打比方，说明差距，具体多少，要查看网购平台内部统计的数据。但是目前，各大厂线上销售还是要依赖于电商，所以即使自建电商，也不能比京东等电商平台卖的便宜，将来有能力脱离电商平台，就可以降价。

格力曾经自建线下渠道，到处都是格力的专卖店，现在开始自建线上渠道，也不奇怪。

销售出身的董姐，有销售女皇之称，空调线下销售年年行业排行第一，售价最高，利润最多，忽略了线上。

别人产售，盈利不及零头，单靠线上那小小业绩，大吹什么线上第一，力压，压榨，超过格力几多几多，语言，语气，声调逼人，气人。换作别人，一笑而过，不会介意，但视格力为亲生儿还亲的董姐，岂能容忍，所以才注资一亿设立电子商务公司，亲自抓庄。

老谋深算，精打细算，有超前意识丶眼光的董总，肯定研究过，论证过，考虑设计好才投入。但不服气，出口气成份肯定有。

看你跳得多高，还吹几天，蹦跳几远，等我特设个公司，抢占过来，才知我脚功利害，手腕力强，我不单卖空调，连手机，风扇，洗衣机，抽烟机，………家用电器，日常用品，生活急需不急的，一应俱全，汽车，轮船，飞机都卖。

还可作广告宣传，第一时间收取客户对产品评价，信息，回馈，需求。

还有一一一。

还有一一一。一一一。

让你吹，吹，夸第一，让你吹都不敢，没地方吹，不给点颜色不知天有多高。

问你怕未。哈哈哈……

格力电器注资1亿元设立电子商务公司，说明格力开始注意到自己的“软肋”了。

国内三大白电巨头，海尔、美的、格力，基本上形成了“三足鼎立”之势，这些年来美的和格力在空调领域斗得很厉害，海尔的战线则主要放在了国际化、科技孵化上。而美的集团收购了德国的库卡，构建了美的工业互联网平台，正在往科技集团转型，这其中格力相对来说压力就最大。

不可否认，在空调领域，格力的品牌优势是强于美的和海尔的，格力前年通过“掌握核心科技”的轰炸式宣传，让很多人深信空调最好的就是格力，这也使得格力的产品具有明显的溢价，售价远高于国内其他品牌。

价格高，经营商也能赚到更多，格力电器与经销商形成了极为紧密的关系，线下销售渠道优势非常明显。但是随着互联网的不断普及，现在电子商务购物越来越容易，其实自己买空调、热水器都不在线下买了，而是直接在网上购买，到货后一个电话就有售后上班门安装。

在电商渠道中，格力则明显落后于美的。

根据美的集团半年报数据显示，上半年营收1537.7亿元，同比增7.82%。实现归属于上市公司股东的净利润为151.87亿元，同比增长17.39%。过去的2019上半年，美的空调在线上的市场份额达到了29.5%，排名全网第一。

据中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心发布的数据显示，上半年家电行业国内市场销售规模为 4125 亿元，同比下降 2.1%。空调市场零售额为1272 亿元，同比下降 3.7%。这意味着整个家电行业增速是下滑的，要想获得增长，就只能从竞争对手里面抢市场。

美的集团为了拓展电商，还专门建立了互联网新品牌布谷，主打科技、时尚及性价比，对细分精准人***力。而格力方面，在2019年上半年的线下市场中，格力市场份额同比下降2.4%至36.4%；线上市场同比下降3.48%至18.53%。

在线上线下市场均下降的情况下，格力电器压力自然大增，现在成立电商公司，很明显就是需要把更多***投入到线上渠道上来，与美的和奥克斯正式展开新一轮的正面交锋。